{"id":468,"date":"2020-07-09T16:40:20","date_gmt":"2020-07-09T19:40:20","guid":{"rendered":"https:\/\/recursos.uakika.com\/?p=468"},"modified":"2023-11-05T20:20:52","modified_gmt":"2023-11-05T23:20:52","slug":"diferencias-entre-incentivos-beneficios-y-reconocimientos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/diferencias-entre-incentivos-beneficios-y-reconocimientos\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre incentivo, beneficio o reconocimiento?"},"content":{"rendered":"<div id=\"ember82\" class=\"ember-view\">\n<div class=\"reader-article-content\" dir=\"ltr\">\n<p>En muchas oportunidades se confunden las acciones de reconocimiento, incentivos y\/o beneficios, ya que si bien todas buscan motivar, la principal diferencia radica en qu\u00e9 queremos obtener. Si eres un profesional de Recursos Humanos o l\u00edder de un equipo o empresa, este art\u00edculo responder\u00e1 tus dudas.<\/p>\n<p>Cuando hablamos de &#8220;qu\u00e9 queremos obtener&#8221;, podemos traducirlo a c\u00f3mo buscamos motivar. Seg\u00fan la RAE,<strong> la motivaci\u00f3n es <em>&#8220;el conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las acciones de una persona.&#8221; <\/em><\/strong>Y es, a partir de esta definici\u00f3n que podemos conseguir comprender las<strong> diferencias entre reconocimiento, incentivo y beneficio.<\/strong><\/p>\n<h2>Entonces, \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre reconocimiento, incentivo y beneficio?<\/h2>\n<p>En el caso del&nbsp;<strong><em>reconocimiento<\/em><\/strong>, lo que motiva son normalmente factores internos, relacionados con una recompensa emocional como <em>obtener prestigio, ser visible o sentirse parte de un grupo u organizaci\u00f3n<\/em> con quienes se comparten unos valores y comportamientos comunes a toda la organizaci\u00f3n. Este art\u00edculo sobre los <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/por-que-los-reconocimientos-aumentaran-la-productividad-de-tu-equipo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">beneficios de los reconocimientos<\/a> podr\u00eda interesarte.<\/p>\n<p>En el caso de&nbsp;<strong><em>incentivos<\/em><\/strong>, en cambio, la motivaci\u00f3n suele responder a factores externos, buscando satisfacer una necesidad monetaria o premio met\u00e1lico. Si bien se suele asociar con \u00e1reas comerciales, se pueden usar los programas de incentivos en m\u00faltiples \u00e1reas y objetivos. \u00bfTe gustar\u00eda saber m\u00e1s sobre incentivos laborales? Te invitamos a<a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/incentivos-laborales-por-donde-comenzar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> leer este post.<\/a><\/p>\n<p>Por su parte, los&nbsp;<strong><em>beneficios&nbsp;<\/em><\/strong>buscan cubrir las necesidades de bienestar y protecci\u00f3n con lo cual mezclan factores internos y externos. Para entenderlo en detalle,<a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/los-beneficios-empresariales-y-la-digitalizacion-como-lograrlo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> este art\u00edculo podr\u00eda servirte.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo hacer uso de los incentivos, beneficios o reconocimientos?<\/h2>\n<div class=\"reader-article-content\" dir=\"ltr\">\n<p>Para definir y decidir cu\u00e1ndo implementar una u otra acci\u00f3n resulta imprescindible conocer:<\/p>\n<ul>\n<li>Cu\u00e1l es nuestra situaci\u00f3n actual<\/li>\n<li>Qu\u00e9 Queremos lograr<\/li>\n<li>C\u00f3mo lo vamos a lograr<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aplicar encuestas, fortalecer las <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/8-habilidades-de-liderazgo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">habilidades de liderazgo<\/a>, abrir posibilidades de discusi\u00f3n para mejoras, son espacios en los que el pulso de estas necesidades puede medirse. Todas acciones simples y al alcance de cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<p>En cualquier caso, existen<strong> herramientas como <a href=\"https:\/\/www.uakika.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Uakika<\/a> que permitan adaptar la tecnolog\u00eda a estas acciones dentro de las organizaciones. <\/strong>Cabe destacar que son los equipos de Recursos Humanos quienes suelen verse m\u00e1s beneficiados por su implementaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Casos de uso de las acciones<\/h2>\n<div id=\"ember82\" class=\"ember-view\">\n<div class=\"reader-article-content\" dir=\"ltr\">\n<p>Ahora bien, compartimos algunas situaciones de ejemplo que, lejos de ser absolutos, puedan ejemplificar lo anteriormente expuesto:<\/p>\n<ul>\n<li>Cuando la empresa quiere fijar un objetivo de venta o un objetivo de productividad, el<strong>&nbsp;incentivo<\/strong>&nbsp;podr\u00eda ser la mejor opci\u00f3n para motivar a esos logros de forma acelerada y sostenida.<\/li>\n<li>Si la empresa necesita que sus trabajadores interact\u00faen mejor socialmente y fortalezcan sus canales de comunicaci\u00f3n,&nbsp;<strong>el reconocimiento<\/strong>&nbsp;entre pares puede ayudar a facilitar el proceso.<\/li>\n<li>Al momento de mejorar la calidad de vida y salud de los empleados, la revisi\u00f3n y ampliaci\u00f3n de los<strong>&nbsp;beneficios<\/strong>&nbsp;suele ser la mejor alternativa.<\/li>\n<li>En la circunstancia donde la empresa quiere que sus empleados se comprometan m\u00e1s con la misi\u00f3n, visi\u00f3n o valores de la organizaci\u00f3n, lo conveniente podr\u00eda ser un plan de&nbsp;<strong>reconocimientos&nbsp;<\/strong>basados en los valores de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Si algunos equipos no est\u00e1n rindiendo lo suficiente o se les ve desmotivados por falta de recompensas por su esfuerzo. El <strong>incentivo<\/strong>&nbsp;a logros escalonados podr\u00eda ser la alternativa para darle un impulso de energ\u00eda al trabajo.<\/li>\n<li>Cuando la empresa quiere ganar prestigio e invitar a m\u00e1s empleados a sumarse a sus equipos, revisar la posibilidad de ampliar los&nbsp;<strong>beneficios<\/strong>&nbsp;es una alternativa de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Abierto este primer debate, pasamos a la necesidad de determinar el c\u00f3mo lo vamos a hacer y cu\u00e1les ser\u00e1n las variables que estableceremos para medir el alcance de los objetivos propuestos. Pero eso nos abre nuevos mundos&#8230; tantos como organizaciones existentes y es lo que hace interesante. No existen ni recetas ni soluciones m\u00e1gicas, y ah\u00ed est\u00e1 el desaf\u00edo.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u201cLa verdadera motivaci\u00f3n proviene del logro, desarrollo personal, satisfacci\u00f3n en el trabajo y reconocimiento\u201d<\/em>.&nbsp;Frederick Herzberg<\/p><\/blockquote>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 te ha parecido este art\u00edculo? \u00bfA\u00f1adir\u00edas otros puntos para resaltar las diferencias entre reconocer, incentivar y motivar?<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"reader-flag-content__wrapper mb4 clear-both\" data-ember-action=\"\" data-ember-action-83=\"83\"><\/div>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/calendly.com\/uakika\/60min\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"400\" src=\"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Banner-blog_1-4.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1272\"\/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En muchas oportunidades se confunden las acciones de reconocimiento, incentivos y\/o beneficios, ya que si bien todas buscan motivar, la principal diferencia radica en qu\u00e9 queremos obtener. 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