{"id":512,"date":"2020-09-16T12:11:05","date_gmt":"2020-09-16T15:11:05","guid":{"rendered":"https:\/\/recursos.uakika.com\/?p=512"},"modified":"2021-07-03T20:56:52","modified_gmt":"2021-07-03T23:56:52","slug":"por-que-los-reconocimientos-aumentaran-la-productividad-de-tu-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/por-que-los-reconocimientos-aumentaran-la-productividad-de-tu-equipo\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 los reconocimientos aumentar\u00e1n la productividad de tu equipo"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfSab\u00edas que el <\/span><\/i>reconocimiento es la variable de mayor impacto<\/i><\/b> en la productividad de los miembros de una organizaci\u00f3n?<\/span><\/i> As\u00ed como lo lees, recompensar correctamente a quienes conforman las empresas ser\u00e1 un factor decisivo en su rendimiento. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Las fuentes del reconocimiento est\u00e1n muy arraigadas en la psicolog\u00eda del ser humano, motivo que ha llevado a las empresas a incorporar la <\/span>cultura del reconocimiento<\/span><\/a>, valorando las acciones y actitudes de sus miembros e incentivando o premiando aquellas m\u00e1s acordes a la cultura corporativa. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Los estudios y an\u00e1lisis confirman lo antes mencionado. Seg\u00fan una investigaci\u00f3n de Gallup, una de las principales razones por la que las personas deciden dejar su trabajo es por sentirse poco valoradas dentro de la organizaci\u00f3n. Sin embargo, el 65% de los empleados encuestados no ha recibido ninguna forma de reconocimiento por su buen desempe\u00f1o en el \u00faltimo a\u00f1o. <\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00e9 debemos reconocer<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Si la cultura corporativa depende de toda la organizaci\u00f3n<\/a>, fomentar acciones y\/o programas que reconozcan la labor, capacidad y cualquier actitud af\u00edn ser\u00e1 responsabilidad de los l\u00edderes y puestos jer\u00e1rquicos de las empresas. \u00bfQui\u00e9n no estar\u00eda a gusto en un lugar donde es premiado y felicitado por su trabajo y desempe\u00f1o?<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n

El reconocimiento es una herramienta<\/a> que permitir\u00e1 reforzar v\u00ednculos entre los miembros y la organizaci\u00f3n, aumentar el sentido de pertenencia y la tasa de retenci\u00f3n, pero tambi\u00e9n contar con personas m\u00e1s y mejor predispuestos para desarrollar sus tareas y promover ambientes m\u00e1s saludables. <\/span><\/p>\n\n\n\n

As\u00ed como Google comprende que su principal activo es el capital humano e incentiva a sus colaboradores para pensar de manera innovadora, creativa y asumir riesgos, las empresas deben comprender que actitudes y acciones deben ser reconocidas para fomentar que se repitan en el tiempo y afianzando la cultura corporativa. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Antes de continuar, una distinci\u00f3n: Reconocer no es \u00fanicamente dar las gracias y no siempre es vertical<\/strong>. Los miembros de la organizaci\u00f3n esperan recibir reconocimiento tanto de los l\u00edderes como de sus pares. Por este motivo, establecer un programa transparente, capaz de ser consultado por toda la organizaci\u00f3n, con procedimientos establecidos y que adem\u00e1s sea puesto en marcha en cortos per\u00edodos de tiempo, ser\u00e1 el veh\u00edculo que entregar\u00e1 valor al reconocimiento.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Relaci\u00f3n entre el reconocimiento y la productividad<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Seg\u00fan la investigaci\u00f3n de Gallup, cuando los encuestados fueron consultados por la productividad, el 35% respondi\u00f3 que la falta de reconocimiento era el mayor obst\u00e1culo para conseguir, sentirse y ser productivos.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Existen varias maneras de reconocer el desempe\u00f1o de los colaboradores, que van desde premios econ\u00f3micos como bonos o aumentos, a felicitaciones de \u00edndole m\u00e1s emocional. <\/span>\u00bfSab\u00edas que, por ejemplo, el reconocimiento es mucho m\u00e1s valorado si proviene del CEO de la empresa?<\/span><\/i><\/p>\n\n\n\n

Entonces, \u00bfQu\u00e9 relaci\u00f3n tiene la motivaci\u00f3n con la productividad?<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan un estudio de Harvard Business Review, un empleado feliz puede vender hasta un 37% m\u00e1s, aumentar su productividad en un 31% y mejorar la precisi\u00f3n de sus tareas en un 19%. Y esto si lo vemos \u00fanicamente desde el lado empresarial, ya que las personas m\u00e1s felices y conformes con sus puestos de trabajo, pero que adem\u00e1s son reconocidas por su labor, tienen <\/span>enormes beneficios adicionales para su salud y su rendimiento en otros aspectos de la vida. <\/b><\/p>\n\n\n\n

Entonces, \u00bfAlguna duda sobre la importancia de reconocer y valorar el trabajo de tus colaboradores?<\/span><\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo reconocer y recompensar a tus colaboradores<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Son pocas las empresas que comprenden el valor de este tipo de programas y desconocen que la inversi\u00f3n realizada en los mismos suele retornar en plazos m\u00ednimos de tiempo. En Uakika trabajamos codo a codo con grandes empresas co-creando sus <\/span>programas de reconocimientos<\/span><\/a> que permitir\u00e1n no s\u00f3lo aumentar la productividad de los empleados, sino tambi\u00e9n la retenci\u00f3n de talentos. Estas son nuestras recomendaciones:<\/span><\/p>\n\n\n\n

Crea un ambiente de trabajo positivo<\/span><\/h3>\n\n\n\n

\u00bfSab\u00edas que un buen clima laboral puede duplicar el rendimiento de los miembros de la organizaci\u00f3n?<\/span><\/i><\/p>\n\n\n\n

Tensiones, conflictos y ambiente hostil son palabras que no deber\u00edan escucharse en cualquier empresa con un clima laboral sano y positivo. A menudo este tipo de problemas suelen darse debido al estr\u00e9s o situaciones particulares que derivan en esto. De esta manera fomentar el di\u00e1logo entre los colaboradores y propiciar ambientes destinados al ocio o esparcimiento suelen ser buenas maneras de crear un clima laboral agradable. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Mant\u00e9n al equipo informado<\/span><\/h3>\n\n\n\n

Todas las organizaciones y sus respectivos equipos deben contar con objetivos claros y concretos que deben ser conocidos por todos sus miembros. De esta manera, involucrar a los colaboradores en la toma de decisiones, selecci\u00f3n y puesta en marcha de la estrategia para conseguir los objetivos, ser\u00e1 una manera de reconocer que su esfuerzo individual ser\u00e1 vital para conseguir resultados. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, es importante que las organizaciones sean transparentes y honestas y brinden informaci\u00f3n sobre el rendimiento de cada colaborador. Ofrecer feedback constante aumentar\u00e1 la autonom\u00eda y responsabilidad.<\/a><\/span><\/p>\n\n\n\n

Ten en cuenta hitos importantes<\/span><\/h3>\n\n\n\n

Reconocer y recompensar a sus miembros por eventos o hitos relevantes para su vida es una buena manera de promover los v\u00ednculos. Recordar y felicitarlo por su cumplea\u00f1os, enviar un saludo por su aniversario en la empresa, felicitar por una idea, sugerencia o por tener la iniciativa para iniciar un proyecto, etc. pueden ser algunas de las acciones para llevar adelante. Adem\u00e1s, no olvides que los colaboradores tienen una vida por fuera de la empresa, ser flexibles con la exigencia, los tiempos y otras acciones cuando sea necesario, o celebrar eventos importantes para la persona sin dudas ser\u00e1n maneras de reconocer al empleado como una persona de gran valor para la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Ofrece Incentivos<\/span><\/h3>\n\n\n\n

En aquellas ocasiones donde sea necesario, es posible incentivar a los miembros de la empresa<\/a> con premios que les permitan sentirse valorados por su trabajo y motivados para conseguir mejores resultados. Este incentivo no siempre debe ser econ\u00f3mico, ya que existen otros atributos igual de valorados. Otorgar un d\u00eda libre, capacitaciones profesionales u obsequios pueden ser algunas de las maneras para premiar a los colaboradores de tu organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\n\n

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