{"id":516,"date":"2020-09-23T11:52:13","date_gmt":"2020-09-23T14:52:13","guid":{"rendered":"https:\/\/recursos.uakika.com\/?p=516"},"modified":"2021-07-03T20:57:05","modified_gmt":"2021-07-03T23:57:05","slug":"que-es-la-cultura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/que-es-la-cultura-organizacional\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es la cultura organizacional y 5 maneras de transformarla"},"content":{"rendered":"\n

Seg\u00fan estudios de Deloitte, dos de cada tres directivos consideran que la<\/span> cultura organizacional<\/b> es m\u00e1s importante que el modelo de negocio de la compa\u00f1\u00eda. Interesante, \u00bfVerdad? <\/span><\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1 te has preguntado si tu empresa cuenta con <\/span>cultura corporativa, <\/b>y la respuesta es s\u00ed. Todas las empresas poseen, establecida o no, alg\u00fan tipo de cultura interna. De este modo, en este art\u00edculo te contaremos m\u00e1s en detalle qu\u00e9 es la <\/span>cultura organizacional<\/span><\/i> y c\u00f3mo podr\u00edas transformarla para potenciar los objetivos de tu empresa. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es la cultura organizacional<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Todas las personas cuentan con valores y creencias que determinar\u00e1n la manera de ver, analizar y desempe\u00f1arse en el mundo laboral. Si esto mismo es trasladado a un conjunto de personas que trabajan en pos de un objetivo en com\u00fan, obtendremos gran variedad de atributos. Son estos atributos lo que conforman la cultura. Entonces, la <\/span>cultura organizacional es el<\/span><\/i> conjunto de creencias, valores, h\u00e1bitos, tradiciones, experiencia, historias y actitudes presentes en una empresa<\/b>, enmarcados en un modo espec\u00edfico bajo el que sus miembros interact\u00faan tanto interna como externamente. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Un gran ejemplo que seguro conocer\u00e1s, es Coca-Cola. Bajo los valores de optimismo, felicidad y transparencia, esta corporaci\u00f3n ha orientado los esfuerzos a incorporar atributos y acciones con sus miembros y colaboradores que los refuercen. \u00a1Pero esto no es todo! Estos rasgos de su cultura organizacional han servido de gu\u00eda para que la empresa pueda mostrarse al exterior. As\u00ed fue que como parte de una campa\u00f1a de marketing, se elabor\u00f3 el <\/span>manifiesto para un cambio<\/span><\/i><\/a>. De esta manera, Coca-Cola es capaz de ser y mostrarse como una empresa con estos atributos. <\/span><\/p>\n\n\n\n

En resumen, transformar tu cultura organizacional no s\u00f3lo debe basarse en el conjunto de normas, historias, valores, creencias y dem\u00e1s atributos de la compa\u00f1\u00eda, sino que tambi\u00e9n ser\u00e1 necesario verla como una parte de la estrategia para conseguir determinados resultados.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Beneficios de transformar la cultura corporativa<\/span><\/h2>\n\n\n\n

La <\/span>cultura organizacional<\/span><\/i> ser\u00e1 la que establezca los objetivos, relaciones y salud de una empresa y sus miembros, pero tambi\u00e9n ser\u00e1 la que determine la manera en que se vincula con sus prospectos, clientes y proveedores. En otras palabras<\/span>, la cultura corporativa repercutir\u00e1 en todos los aspectos de un negocio. <\/b>Incluso en el financiero y econ\u00f3mico.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Un muy buen ejemplo de c\u00f3mo este conjunto de atributos impactan en todas las \u00e1reas del negocio, es Google. Esta compa\u00f1\u00eda l\u00edder a nivel internacional ha conseguido trascender, entre otros factores, gracias a su cultura. <\/span>\u00bfQui\u00e9n no asocia a Google con creatividad, innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda?<\/span><\/i> Son estas mismas caracter\u00edsticas, junto con el uso de incentivos<\/a> para promover estas actitudes, las que han ayudado a que el gigante de Silicon Valley sea reconocida por la manera en que sus miembros se relacionan entre s\u00ed y con la empresa, pero tambi\u00e9n con el mundo.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Como Google existen cientos de compa\u00f1\u00edas que comprenden el valor de transformar su cultura corporativa en pos de resultados. Estos son algunos beneficios de lograrlo:<\/span><\/p>\n\n\n\n