{"id":752,"date":"2021-04-30T07:21:20","date_gmt":"2021-04-30T10:21:20","guid":{"rendered":"https:\/\/recursos.uakika.com\/?p=752"},"modified":"2021-07-03T20:07:34","modified_gmt":"2021-07-03T23:07:34","slug":"cultura%e2%80%8c-%e2%80%8corganizacional%e2%80%8c-%e2%80%8cen%e2%80%8c-%e2%80%8cun%e2%80%8c-%e2%80%8cmundo%e2%80%8c-%e2%80%8cdigital%e2%80%8c%e2%80%8ccomo%e2%80%8c-%e2%80%8caplicarla%e2%80%8c","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/cultura%e2%80%8c-%e2%80%8corganizacional%e2%80%8c-%e2%80%8cen%e2%80%8c-%e2%80%8cun%e2%80%8c-%e2%80%8cmundo%e2%80%8c-%e2%80%8cdigital%e2%80%8c%e2%80%8ccomo%e2%80%8c-%e2%80%8caplicarla%e2%80%8c\/","title":{"rendered":"Cultura\u200c \u200corganizacional\u200c \u200cen\u200c \u200cun\u200c \u200cmundo\u200c \u200cdigital,\u200c\u200c\u00bfC\u00f3mo\u200c \u200caplicarla?\u200c"},"content":{"rendered":"\n<p>Antes, cuando el mundo era otra cosa, la innovaci\u00f3n era atributo de ciertas organizaciones. Por ejemplo, las empresas tecnol\u00f3gicas tomaban siempre la delantera en la transformaci\u00f3n de sus procesos mediante la tecnolog\u00eda. Hoy, la innovaci\u00f3n es la norma, aquellas compa\u00f1\u00edas que no lo hacen, simplemente corren el riesgo de quedarse en el camino. El desaf\u00edo que se presenta es c\u00f3mo aplicar la <strong>cultura organizacional<\/strong> <strong>en un mundo digital<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Precisamente, una de las cuestiones m\u00e1s evidentes que nos dej\u00f3 el 2020, es la aceleraci\u00f3n de la <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/digitalizacion-en-rrhh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">digitalizaci\u00f3n<\/a> en las empresas. Para muchas organizaciones apareci\u00f3 la necesidad de adaptar sus procesos de trabajo a la nueva realidad y, por ejemplo, as\u00ed creci\u00f3 el home office, entre otros fen\u00f3menos. Abundaron las reuniones por videoconferencia y se adaptaron los flujos de trabajo al entorno digital.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pero, como venimos explicando en otros art\u00edculos, la <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/que-es-la-cultura-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cultura organizacional<\/a> es mucho m\u00e1s que las herramientas que utiliza una empresa para desarrollar su actividad. La pregunta que surge entonces es \u00bfc\u00f3mo adaptar la cultura corporativa al&nbsp; mundo digital?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es la transformaci\u00f3n digital?<\/h2>\n\n\n\n<p>La transformaci\u00f3n digital es un asunto clave en la agenda de los directivos de todo el mundo. Pero, en realidad \u00bfa qu\u00e9 llamamos transformaci\u00f3n digital? Podemos comenzar defini\u00e9ndola por lo que no es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>No es simplemente crear productos y servicios digitales.<\/li><li>No es tener un sitio web corporativo.<\/li><li>No es tener perfiles en las redes sociales.&nbsp;<\/li><li>No es invertir en nuevos dispositivos electr\u00f3nicos.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 es entonces? La transformaci\u00f3n digital es un proceso de cambio en el que cobran protagonismo las nuevas tecnolog\u00edas. Estas son aplicadas de forma transversal en todas las \u00e1reas de la empresa, modificando as\u00ed su funcionamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta transformaci\u00f3n implica un cambio de mentalidad en los l\u00edderes y colaboradores de las organizaciones. Porque, b\u00e1sicamente, consiste en la aplicaci\u00f3n de nuevos m\u00e9todos de trabajo que aprovechen todo el potencial de la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Por esta raz\u00f3n, la transformaci\u00f3n digital significa un cambio sustancial en la forma en que el talento realiza sus tareas, en sus comportamientos y en c\u00f3mo interact\u00faan con los dem\u00e1s dentro y fuera de la organizaci\u00f3n. Esto es, <strong>todo lo que representa la cultura organizacional<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De ah\u00ed la importancia de <strong>entender c\u00f3mo la digitalizaci\u00f3n obliga a las empresas a revisar su cultura y adaptarla a los nuevos tiempos<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El desaf\u00edo de adaptar la cultura organizacional al mundo digital<\/h2>\n\n\n\n<p>Los cambios siempre generan incertidumbre. Muchas veces, estos pueden provocar malestar dentro de la empresa y eso se debe, sobre todo, al choque que produce la nueva propuesta con la cultura arraigada en la organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La cultura corporativa es la forma en que se hacen las cosas en una empresa<\/strong>. Precisamente, la digitalizaci\u00f3n de una compa\u00f1\u00eda implica incorporar las nuevas tecnolog\u00edas a los h\u00e1bitos y comportamientos dentro de ella. Un cambio semejante es todo un desaf\u00edo para directivos y equipos de RRHH.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En este sentido, como mencionamos en el art\u00edculo sobre <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/transformacion-cultural-el-primer-paso-hacia-el-progreso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">transformaci\u00f3n cultural<\/a>, <strong>es clave la mirada hacia el interior de las organizaciones para revisar qu\u00e9 se hizo, c\u00f3mo y qu\u00e9 de todo eso se desea mantener<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adaptar la cultura organizacional al mundo digital implica <strong>una transformaci\u00f3n en el conjunto de creencias, valores, h\u00e1bitos y comportamientos de los colaboradores de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Sin embargo, hablamos de transformaci\u00f3n y no de ruptura, porque hay mucho que se puede conservar, siempre y cuando est\u00e9 alineado a los objetivos de la empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es por esto que los l\u00edderes deben <strong>mirar la digitalizaci\u00f3n enmarcada en su cultura corporativa particular<\/strong>. No hay modelos \u00fanicos a seguir. La gesti\u00f3n de esta transformaci\u00f3n debe tener en cuenta la cultura de la empresa para introducir los cambios. Ya que, en definitiva, <strong>la cultura organizacional es la \u00fanica que puede darle bases s\u00f3lidas a esa transformaci\u00f3n<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante recordar que plantear un cambio profundo como&nbsp; este requiere tiempo. <strong>La digitalizaci\u00f3n deber\u00eda ser un proceso progresivo y constante<\/strong>, para que naturalmente las empresas migren hacia el modelo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo llevar la cultura organizacional al mundo digital?<\/h2>\n\n\n\n<p>Como dijimos antes, adaptar la cultura organizacional al mundo digital implica un cambio transversal en las empresas. Esto quiere decir que<strong> la implementaci\u00f3n se realiza en todos los niveles de la organizaci\u00f3n<\/strong>. En este sentido, las personas son la pieza fundamental de la transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El rol de los l\u00edderes<\/h3>\n\n\n\n<p>El cambio comienza por los individuos que integran la empresa. <strong>Los directivos son quienes deben liderar la transformaci\u00f3n digital<\/strong>, creer en ella y transmitirla al resto de colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al mismo tiempo, es importante que <strong>los l\u00edderes de cada \u00e1rea respalden la estrategia y la lleven adelante dando el ejemplo<\/strong>. Esto quiere decir que ser\u00e1n los primeros en incorporar nuevas herramientas y promover la implantaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas en el d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n. Deben fomentar tambi\u00e9n el compromiso de los colaboradores a trav\u00e9s de diferentes metodolog\u00edas, como por ejemplo, los <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/por-que-los-reconocimientos-aumentaran-la-productividad-de-tu-equipo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>programas de reconocimiento<\/strong><\/a><strong> e<\/strong><a href=\"https:\/\/uakika.com\/incentivos\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong> incentivos<\/strong>.<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, estos deben controlar que se est\u00e9n adoptando las nuevas herramientas y medir los resultados. Esto permitir\u00e1 que la compa\u00f1\u00eda pueda avanzar progresivamente hacia una transformaci\u00f3n digital plena.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El rol de los colaboradores<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 rol tiene el talento de una organizaci\u00f3n en todo esto? Uno muy activo. Algunos p\u00e1rrafos atr\u00e1s mencionamos que migrar hacia la digitalizaci\u00f3n implica cambiar de forma sustancial la manera en que el talento realiza sus tareas, sus comportamientos y en c\u00f3mo interact\u00faan con los dem\u00e1s dentro y fuera de la organizaci\u00f3n. En este sentido, <strong>es indispensable que los colaboradores adquieran no s\u00f3lo herramientas, sino tambi\u00e9n habilidades y competencias digitales<\/strong> que les permitan afrontar el cambio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En este punto <strong>es clave la comunicaci\u00f3n interna en cada \u00e1rea de la empresa<\/strong>. Tambi\u00e9n es importante <strong>brindar un espacio adecuado para que los colaboradores puedan expresar qu\u00e9 necesitan<\/strong>, qu\u00e9 dificultades tienen para afrontar los cambios y qu\u00e9 competencias y herramientas podr\u00edan ayudarles a mejorar. Esta instancia puede ser de mucha utilidad para plantear objetivos espec\u00edficos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Una herramienta clave para digitalizar estos espacios de feedback es <\/strong><a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/reuniones-efectivas-loop1a1-uakika\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Loop 1a1<\/strong><\/a><strong>, una soluci\u00f3n que hemos desarrollado desde Uakika<\/strong> para brindarle al talento de las organizaciones la posibilidad de realizar un resumen posterior a la reuni\u00f3n, generar recordatorios y analizar los compromisos asumidos por cada parte para su seguimiento. <strong>Esto brinda mayor transparencia y ayuda al cumplimiento de metas y objetivos<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Las caracter\u00edsticas de una cultura organizacional digital&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<ul><li><strong>Innovaci\u00f3n<\/strong>. La innovaci\u00f3n se lleva a cabo en toda la organizaci\u00f3n, va m\u00e1s all\u00e1 de un laboratorio en el que se dise\u00f1an y desarrollan nuevas herramientas. Est\u00e1 presente en el modo de pensar y hacer en la empresa, probar nuevas ideas, implementarlas y aprender de ellas para mejorar.&nbsp;<\/li><li><strong>Basada en datos<\/strong>. Las decisiones que se toman en una empresa con una cultura organizacional digital se basan en los datos. Esta informaci\u00f3n es analizada para identificar nuevas oportunidades y hacer predicciones futuras.<\/li><li><strong>Flexibilidad<\/strong>. Los procesos en esta clase de cultura corporativa son flexibles, se adaptan a las necesidades y objetivos de la empresa en cada momento.&nbsp;<\/li><li><a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/agilidad-en-recursos-humanos-que-es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>\u00c1gilidad<\/strong><\/a>. Tanto la toma de decisiones como los cambios se realizan de forma din\u00e1mica.&nbsp;<\/li><li><strong>Colaboraci\u00f3n<\/strong>. El trabajo en equipo es uno de los pilares de la cultura organizacional digital. A ello debemos sumar el intercambio libre de informaci\u00f3n a trav\u00e9s de las diferentes \u00e1reas y equipos.<\/li><li><strong>Reconocimiento<\/strong>. La <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/la-cultura-del-reconocimiento-en-las-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cultura de reconocimiento<\/a> debe estar presente en toda organizaci\u00f3n centrada en las personas y en la productividad. Precisamente, la cultura organizacional digital tiene esta premisa muy clara. Por ello, entre las herramientas tecnol\u00f3gicas que incorporan est\u00e1n los <a href=\"https:\/\/www.uakika.com\/reconocimientos\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>programas de reconocimiento<\/strong><\/a><strong> <\/strong>que les permiten reconocer el compromiso de sus colaboradores, al tiempo que aumentan su motivaci\u00f3n y productividad.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Adaptar la cultura organizacional al mundo digital es posible. Es un proceso que lleva tiempo, pero tambi\u00e9n es una exigencia en el contexto actual. \u00bfTu empresa est\u00e1 lista para esta transformaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"www.uakika.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"350\" src=\"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-2-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-773\" srcset=\"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-2-1.jpg 1000w, https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-2-1-300x105.jpg 300w, https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-2-1-768x269.jpg 768w, https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-2-1-585x205.jpg 585w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Antes, cuando el mundo era otra cosa, la innovaci\u00f3n era atributo de ciertas organizaciones. 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