{"id":862,"date":"2021-12-13T10:10:16","date_gmt":"2021-12-13T13:10:16","guid":{"rendered":"https:\/\/recursos.uakika.com\/?p=862"},"modified":"2021-12-13T10:10:18","modified_gmt":"2021-12-13T13:10:18","slug":"10-tacticas-para-aumentar-la-productividad-de-tus-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/10-tacticas-para-aumentar-la-productividad-de-tus-colaboradores\/","title":{"rendered":"10 T\u00e1cticas para aumentar la productividad de tus colaboradores"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00bfC\u00f3mo <strong>aumentar la productividad de tus colaboradores<\/strong> sin tener que microgestionar constantemente?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hay equipos de trabajo que parecen alcanzar todas sus metas sin esfuerzo. Claro que detr\u00e1s de ello hay mucho trabajo, organizaci\u00f3n y las estrategias adecuadas para motivar a los trabajadores y conducirlos al cumplimiento de objetivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No hay recetas m\u00e1gicas. Si todo parece indicar que una empresa alcanza sus metas con facilidad, de seguro no estamos viendo la imagen completa. Es decir, perdemos de vista todo lo que el liderazgo de esa organizaci\u00f3n ha hecho para aumentar la productividad del talento y as\u00ed conseguir los resultados deseados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, no queremos que te quedes con la idea de que simplemente hay equipos que funcionan y equipos que no. Sabemos que puede ser frustrante que tu personal no alcance sus objetivos, aunque sepas bien que son capaces de lograrlo. <strong>La clave est\u00e1 en las estrategias utilizadas para aumentar la productividad de tus colaboradores<\/strong>.&nbsp; Precisamente, de eso te hablaremos en este art\u00edculo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 se entiende por productividad de los trabajadores?<\/h2>\n\n\n\n<p>La productividad de los trabajadores es un<strong> indicador que se refiere a la eficiencia con la que el talento produce resultados para la empresa, en cierta cantidad de tiempo y utilizando un determinado volumen de recursos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La <\/strong><a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/por-que-los-reconocimientos-aumentaran-la-productividad-de-tu-equipo\/\"><strong>productividad<\/strong><\/a><strong> habla de c\u00f3mo el personal utiliza sus horas de trabajo para producir m\u00e1s y mejores resultados en menos tiempo<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para que un equipo sea productivo no basta con que haga las cosas. Sino que debe hacerlas bien y en el momento oportuno.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, podr\u00edamos hablar de tres criterios clave que deben cumplirse para hablar de trabajadores productivos:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Completan sus tareas en los plazos estipulados.&nbsp;<\/li><li>Los resultados de su trabajo cumplen o superan las expectativas.<\/li><li>Utilizan su tiempo y esfuerzo de manera eficiente.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La pregunta natural que surge es \u00bfc\u00f3mo lograr que tu equipo cumpla con estos criterios? Para ello, te compartiremos algunas t\u00e1cticas para aumentar la productividad de tus colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo aumentar la productividad de tus colaboradores? \u00a110 consejos clave!&nbsp;&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 claro que <strong>tratar los problemas de productividad de tus colaboradores no es sencillo<\/strong>. Hablamos de un inconveniente que puede tener m\u00faltiples fuentes. Incluso, <strong>puede ocurrir que los factores que afecten su nivel de productividad est\u00e9n fuera de tu control<\/strong>. Por ejemplo, una crisis sanitaria a nivel mundial.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, hay muchos aspectos en los que s\u00ed tienes injerencia y pueden contribuir a mejorar la productividad de tu talento. Te compartimos 10 de esas t\u00e1cticas que puedes aplicar desde ahora en tu organizaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1- Propiciar el cuidado de su salud f\u00edsica y mental&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 una empresa deber\u00eda ocuparse de la salud f\u00edsica y mental de sus colaboradores? <strong>El estr\u00e9s es el factor central detr\u00e1s de la falta de productividad<\/strong>. Por ejemplo, el <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/sindrome-del-burnout-descubre-si-tus-colaboradores-lo-sufren\/\">s\u00edndrome del burnout<\/a> impide que el talento se concentre en sus tareas. As\u00ed, realizar sus labores del d\u00eda a d\u00eda se vuelve un gran esfuerzo y su rendimiento decae cada vez m\u00e1s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de ello, <strong>cuando las personas descuidan su salud son m\u00e1s propensos a enfermarse, lo que redunda en una mayor tasa de absentismo<\/strong>. Esto atenta contra su productividad de manera notable.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, los <strong>programas de bienestar para los equipos<\/strong> son una forma de propiciar el cuidado de la salud f\u00edsica y mental de los trabajadores y as\u00ed contribuir a su productividad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2- Desarrollar las habilidades y conocimientos del equipo&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Otra forma de aumentar la productividad de tus colaboradores es a trav\u00e9s del <strong>desarrollo de habilidades y conocimientos<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Contar con las<strong> habilidades t\u00e9cnicas<\/strong> adecuadas le permite a los trabajadores cumplir con sus tareas de la manera adecuada. Al mismo tiempo, un colaborador con las<strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/las-10-competencias-laborales-mas-solicitadas-por-las-organizaciones\/\"><strong>competencias<\/strong> <\/a>necesarias puede terminar su trabajo con mayor eficiencia que alguien que todav\u00eda no tiene esos conocimientos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lo mismo ocurre con las <strong>habilidades blandas<\/strong>. Un trabajador con habilidades organizativas, de comunicaci\u00f3n y capacidad para resolver problemas tiene m\u00e1s probabilidades de ser productivo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El personal que tiene<strong> acceso a formaci\u00f3n continua <\/strong>y puede adquirir y desarrollar nuevas habilidades est\u00e1 mejor preparado para asumir los desaf\u00edos del d\u00eda a d\u00eda con mejores resultados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3- Mejorar el clima organizacional&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>El contexto en el que tus colaboradores desarrollan su trabajo tiene una influencia directa en su productividad. Las distracciones constantes, los conflictos, la incomodidad del espacio de trabajo o las malas relaciones interpersonales afectan al equipo y hacen que sea menos productivo al final del d\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello es importante <strong>crear un <\/strong><a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/clima-organizacional-9-razones-para-comenzar-a-trabajar-en-el\/\"><strong>clima organizacional <\/strong><\/a><strong>donde los trabajadores se sientan a gusto<\/strong>. Entre otras cosas, esto implica:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Pensar en su comodidad usando el mobiliario adecuado y el equipamiento necesario.<\/li><li>Fomentar el trabajo en equipo y la colaboraci\u00f3n.<\/li><li>Establecer una comunicaci\u00f3n bidireccional.<\/li><li>Brindar retroalimentaci\u00f3n.&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4- Garantizar herramientas y procesos de trabajo adecuados&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Por un lado, <strong>los trabajadores necesitan contar con herramientas y equipamiento para trabajar de manera adecuada<\/strong>. Por el otro, <strong>los procesos de trabajo deben ser claros<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si para las tareas que desempe\u00f1a un colaborador necesita una determinada tecnolog\u00eda o software y no cuenta con ello, el resultado ser\u00e1 una merma en su productividad. \u00bfC\u00f3mo entregar el mejor resultado posible sin los recursos adecuados?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al mismo tiempo, al realizar sus tareas el colaborador puede encontrar cuellos de botella en ciertos procesos. Si la persona debe preguntar varias veces o a varias personas para entender lo que tiene que hacer tambi\u00e9n se ver\u00e1 afectada su productividad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por todo ello, <strong>es importante garantizar las herramientas y elementos de trabajo adecuados a todo el equipo<\/strong>. As\u00ed como tambi\u00e9n <strong>es clave implementar procesos de trabajo claros, perfectamente estructurados y documentados<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5- Definir objetivos claros&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo ser productivo sin saber lo que se espera de tu trabajo? Esto es algo que ocurre en muchas empresas. <strong>Si las metas no est\u00e1n claras, tu equipo no sabr\u00e1 en qu\u00e9 concentrarse.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En lugar de trabajar hacia un resultado concreto, solo se dedicar\u00e1 a tachar tareas de su lista y no necesariamente en los plazos deseados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sin objetivos claros tambi\u00e9n es dif\u00edcil mantenerse motivado<\/strong> y, por supuesto, esto afecta la productividad de tus colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, recuerda que para que sean funcionales los objetivos de tu empresa deben ser espec\u00edficos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo. Lo que se conoce como <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/que-son-los-objetivos-smart-descubre-como-incorporarlos\/\">objetivos SMART<\/a>. Con ello, tu equipo no dudar\u00e1 hacia d\u00f3nde dirigir sus esfuerzos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6- Reconocer los logros del talento&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Otra de las t\u00e1cticas para aumentar la productividad de tus colaboradores consiste en <strong>reconocer sus logros<\/strong>. De acuerdo con un informe de Harvard Business Review, <strong>el 40% de los trabajadores dice que pondr\u00eda m\u00e1s esfuerzo en su trabajo si fuera reconocido con m\u00e1s frecuencia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Establecer un <a href=\"https:\/\/www.uakika.com\/reconocimientos\">programa de reconocimiento<\/a> en la empresa ayuda a que los trabajadores se involucren con el cumplimiento de los objetivos. Al mismo tiempo, les permite saber que sus contribuciones son valoradas. Esto tambi\u00e9n sirve para motivarlos y, por lo tanto, aumenta su productividad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sumado a ello, <strong>el reconocimiento es una forma clara de mostrar a otros miembros de tu equipo cu\u00e1les son los comportamientos que se fomentan en tu <\/strong><a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/que-es-la-cultura-organizacional\/\"><strong>cultura organizacional<\/strong><\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Recuerda que <strong>no hay un programa de reconocimiento \u00fanico para todos los equipos<\/strong>. El enfoque al implementar esta clase de iniciativas debe basarse en la cultura de la empresa, el entorno de trabajo y las personas que lo conforman.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7- Brindar retroalimentaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s del reconocimiento, es importante <strong>brindar retroalimentaci\u00f3n<\/strong>. Con ello nos referimos a decirle con claridad a los colaboradores qu\u00e9 es lo que se piensa de su desempe\u00f1o, c\u00f3mo contribuye su trabajo al crecimiento de la empresa. Y tambi\u00e9n, por supuesto, es importante manifestar con claridad qu\u00e9 aspectos de su accionar en la organizaci\u00f3n requieren mejoras.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan las estad\u00edsticas que comparte Officevibe <strong>el 83% de los trabajadores realmente aprecia recibir comentarios de sus jefes<\/strong>, independientemente de si son positivos o negativos. Incluso, <strong>un 62% desear\u00eda recibir m\u00e1s comentarios de sus colegas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>El objetivo es mejorar y para ello la retroalimentaci\u00f3n es clave. <strong>Fomentar una cultura de retroalimentaci\u00f3n<\/strong>, donde el <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/el-feedback-positivo-como-agente-de-cambio-dentro-de-una-organizacio\/\">feedback<\/a> est\u00e9 presente de manera transversal, es otra t\u00e1ctica a implementar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8- Establecer din\u00e1micas de trabajo flexibles&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00bfA qu\u00e9 nos referimos con esto? A <strong>dar la posibilidad de que el talento elija c\u00f3mo trabajar<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La t\u00edpica jornada de 9 a 17 no funciona para todo el mundo. De hecho, muchos trabajadores manifiestan que son m\u00e1s productivos por la tarde o incluso por la noche.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, <strong>el horario flexible aparece como una ventaja competitiva para las empresas<\/strong>. En tanto, les permite a los colaboradores crear una jornada laboral que realmente les funcione.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">9- Limitar las reuniones&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Una de las quejas m\u00e1s comunes de los \u00faltimos tiempos es el exceso de reuniones en las empresas<\/strong>. Asistir a estos encuentros, ya sea de manera presencial o virtual, interrumpe el flujo de trabajo, dificulta la concentraci\u00f3n del equipo y entorpece la finalizaci\u00f3n de las tareas en tiempo y forma. En otras palabras, atenta contra la productividad de tus colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello es importante limitarlas a lo verdaderamente imprescindible. Evitando programar una reuni\u00f3n ante cualquier m\u00ednimo inconveniente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, tener en cuenta que en muchas de estas reuniones no es necesario que est\u00e9n presentes todos los miembros del equipo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, <strong>crear una agenda de reuniones es fundamental<\/strong>. En esta, se debe escribir los puntos a conversar y los objetivos finales del encuentro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Una herramienta que puede resultar muy \u00fatil para reuniones virtuales mucho m\u00e1s productivas es <strong>Loop 1a1<\/strong>. En <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/reuniones-efectivas-loop1a1-uakika\/\">este art\u00edculo<\/a> te damos todos los detalles de este recurso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">10- Evitar el micromanagement&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/que-es-el-micromanagement-y-por-que-rrhh-debe-estar-atento-a-el\/\"><strong>micromanagement<\/strong><\/a> o microgesti\u00f3n es una de las malas pr\u00e1cticas a evitar en las empresas. Se trata de <strong>una forma de liderazgo que tiende a ejercer un control absoluto de todo lo que sucede en la organizaci\u00f3n<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esto influye negativamente en la productividad de los colaboradores. Si estos est\u00e1n bajo tensi\u00f3n constante, pierden la capacidad de enfoque y concentraci\u00f3n en sus tareas. A su vez, la falta de confianza que manifiesta el l\u00edder en su desempe\u00f1o los desmotiva. Todo ello hace que su rendimiento sea inferior.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si quieres aumentar la productividad de tus colaboradores, es importante aprender a delegar<\/strong>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora cu\u00e9ntanos: \u00bfagregar\u00edas alguna t\u00e1ctica m\u00e1s para mejorar la productividad de tu equipo?\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/recursos.uakika.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"350\" src=\"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-775\" srcset=\"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-1.jpg 1000w, https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-1-300x105.jpg 300w, https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-1-768x269.jpg 768w, https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Uakika-redes-sociales_Banner-Uakika-1-585x205.jpg 585w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo aumentar la productividad de tus colaboradores sin tener que microgestionar constantemente?&nbsp; Hay equipos de trabajo que parecen alcanzar todas sus metas sin esfuerzo. 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