{"id":909,"date":"2022-09-12T07:00:00","date_gmt":"2022-09-12T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/recursos.uakika.com\/?p=909"},"modified":"2023-06-08T01:05:03","modified_gmt":"2023-06-08T04:05:03","slug":"acciones-mejorar-cultura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/acciones-mejorar-cultura-organizacional\/","title":{"rendered":"3 acciones que debes realizar para mejorar la cultura organizacional"},"content":{"rendered":"\n

Entendemos a la cultura organizacional como la base de todo lo que se hace o deja de hacer en cualquier compa\u00f1\u00eda. Pens\u00e9moslo de la siguiente manera: si a una estructura le quitas una de sus partes, es probable que todo se desestabilice. Entonces, la cultura es necesaria para que tu organizaci\u00f3n pueda desempe\u00f1arse y alcanzar sus objetivos.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Si quieres que todo funcione correctamente y los procesos diarios laborales est\u00e9n bien encaminados, debes crear o consolidar una buena cultura organizacional. A continuaci\u00f3n te contamos de qu\u00e9 manera puedes mejorarla. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo funciona la cultura organizacional?<\/h2>\n\n\n\n

La cultura de una compa\u00f1\u00eda sirve para mantener alineados a todos los colaboradores bajo un mismo objetivo, pero tambi\u00e9n bajo los mismos valores que gu\u00edan sus acciones cotidianas. <\/p>\n\n\n\n

En este sentido, adem\u00e1s de considerarse una estrategia para cohesionar a los integrantes del equipo de trabajo, la cultura organizacional sirve para encaminar mejor el desempe\u00f1o de la empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

De alguna manera, todos estos aspectos que intervienen en una cultura corporativa terminan impactando en el sentido de pertenencia de los colaboradores, la confianza entre ellos y la confianza para con la empresa y con el trabajo, a nivel general.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por eso se debe considerar como dos pilares fundamentales de la cultura organizacional a la escucha activa y la transparencia <\/strong>que, complementados, generan trabajadores m\u00e1s productivos y felices.<\/p>\n\n\n\n

La escucha y transparencia en la cultura organizacional <\/h3>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo una empresa puede reconstruirse de una mejor manera si no escucha a sus colaboradores? La compa\u00f1\u00eda puede reestructurarse mejor si sabe escuchar las ideas de los trabajadores y fomentar una comunicaci\u00f3n abierta y asertiva entre todos, <\/strong>independientemente de la jerarqu\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Los colaboradores, al ser fundamentales para toda empresa, merecen recibir feedback <\/em>y ser part\u00edcipes activos de cada proceso. A su vez, escucharlos te permite conocer qu\u00e9 es lo que desean y necesitan<\/strong>, cuya informaci\u00f3n sirve para construir una cultura organizacional que pueda agradar. <\/p>\n\n\n\n

Por su parte, cuando hablamos de transparencia nos referimos a que la empresa debe ser clara con sus planes<\/strong> y compartir sus operaciones con los colaboradores, siendo \u00e9sta una forma efectiva de que puedan confiar en la organizaci\u00f3n y sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, una comunicaci\u00f3n constante es fundamental<\/strong> para compartir los objetivos de los proyectos con el equipo y lograr que realicen un trabajo m\u00e1s eficiente. Al fomentar la confianza interpersonal con estas acciones, ning\u00fan colaborador tendr\u00e1 miedo a expresar sus opiniones y los buenos resultados crecer\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n

Motivaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y autonom\u00eda en la empresa<\/h3>\n\n\n\n

\u00bfPara qu\u00e9 hacemos lo que hacemos? Como l\u00edderes de cualquier compa\u00f1\u00eda es importante saber responder esto y estar seguros de nuestros prop\u00f3sitos. De esta forma, se puede trasladar f\u00e1cilmente esa motivaci\u00f3n a los colaboradores<\/strong>, qui\u00e9nes, al sentirse igual o m\u00e1s apasionados, afrontar\u00e1n los proyectos con otra mentalidad.<\/p>\n\n\n\n

Es por esto que la comunicaci\u00f3n est\u00e1 muy relacionada con la motivaci\u00f3n<\/strong>. En muchas ocasiones no es tan importante el qu\u00e9, sino el c\u00f3mo, por eso se deben priorizar las formas de llegar a cada colaborador, de encontrar lo que lo har\u00e1 creer en el proyecto y adquirir participaci\u00f3n activa.<\/p>\n\n\n\n

A su vez, otra manera de mantenerlos comprometidos es dotarlos de autonom\u00eda <\/strong>en el trabajo, as\u00ed se sentir\u00e1n m\u00e1s satisfechos con el puesto laboral y desarrollar\u00e1n c\u00f3modamente sus habilidades. Pero siempre priorizando la integridad laboral y la confianza como base.<\/p>\n\n\n\n

Entonces, \u00bfC\u00f3mo se logra esto? Con una estrategia que re\u00fana flexibilidad, herramientas y responsabilidad.<\/strong> La flexibilidad consistir\u00e1 en evaluar el alcance de los objetivos, m\u00e1s que el tiempo de trabajo; la responsabilidad es invitar a los colaboradores a hacerse cargo de sus aciertos y errores; y, por \u00faltimo, la empresa debe proveer herramientas que ayuden a realizar cada trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Una cultura organizacional basada en la recompensa<\/h3>\n\n\n\n

Como esa frase que dice \u201cfelicita en p\u00fablico y corrige en privado\u201d, una manera de que la compa\u00f1\u00eda cuente con trabajadores comprometidos es recompensando. Una cultura corporativa s\u00f3lida es aquella que considera las emociones, las necesidades y las aspiraciones de los empleados, y el reconocimiento es uno de ellos. <\/p>\n\n\n\n

Uakika <\/a>es fiel creyente de que una buena cultura organizacional es igual a reconocimiento<\/strong>, tanto a aquellos destinados al alcance de los objetivos, como aquellos que no se ven y se encuentran detr\u00e1s de cada meta alcanzada: el esfuerzo y las habilidades. Por eso un simple \u201cgracias\u201d siempre ser\u00e1 muy valorado.<\/p>\n\n\n\n

Para prevenir el bajo desempe\u00f1o y evitar recompensar s\u00f3lo la eficiencia y cantidad, algo que puede desanimar bastante a los colaboradores, puedes a\u00f1adir un programa de incentivos<\/strong> <\/strong><\/a>y reconocimiento<\/strong> <\/strong><\/a>a la empresa y conectar con cada uno de ellos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entendemos a la cultura organizacional como la base de todo lo que se hace o deja de hacer en cualquier compa\u00f1\u00eda. Pens\u00e9moslo de la siguiente manera: si a una estructura le quitas una de sus partes, es probable que todo se desestabilice. Entonces, la cultura es necesaria para que tu organizaci\u00f3n pueda desempe\u00f1arse y alcanzar […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":914,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/909"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=909"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/909\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1027,"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/909\/revisions\/1027"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/914"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=909"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=909"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=909"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}