{"id":939,"date":"2023-02-13T11:40:00","date_gmt":"2023-02-13T14:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/recursos.uakika.com\/?p=939"},"modified":"2023-02-17T11:46:15","modified_gmt":"2023-02-17T14:46:15","slug":"motivacion-laboral-que-es-y-por-que-es-tan-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uakika.com\/recursos\/motivacion-laboral-que-es-y-por-que-es-tan-importante\/","title":{"rendered":"Motivaci\u00f3n laboral: qu\u00e9 es y por qu\u00e9 es tan importante"},"content":{"rendered":"\n

Lunes por la ma\u00f1ana y el despertador empieza a sonar. Lo que para algunos es tan solo el comienzo de la semana para otros significa la vuelta a la rutina diaria y el comienzo de la espera por el pr\u00f3ximo fin de semana. <\/p>\n\n\n\n

Las ganas de iniciar otra vez la jornada de trabajo no solo est\u00e1n relacionadas con el gusto que se tiene con el mismo, tambi\u00e9n entra en juego un elemento clave en el desarrollo profesional: la motivaci\u00f3n laboral<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Las causas son variadas y se pueden dar de diferentes formas<\/strong>. De hecho, a muchos les sucede: un empleo so\u00f1ado y al que se concurre felizmente pero, al cabo de un tiempo, se vuelve tedioso, sin la necesidad de haber perdido el gusto por la actividad.<\/p>\n\n\n\n

Motivaci\u00f3n laboral: un tema cada vez m\u00e1s recurrente<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Por su parte, las consecuencias no solo se extienden a la persona que desarrolla el trabajo, sino tambi\u00e9n a su productividad, a la relaci\u00f3n con sus compa\u00f1eros y, por lo tanto, al empleador<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

De la misma manera, el deber de mantener las motivaciones para desempe\u00f1ar una tarea no solo se encuentran en el trabajador<\/strong>. Cada vez m\u00e1s empresas intentan generar entornos confortables para tratar de mitigar esta posibilidad al m\u00e1ximo.<\/p>\n\n\n\n

Las grandes ventajas cuando el colaborador se desempe\u00f1a feliz y de forma \u00f3ptima, as\u00ed como los problemas cuando no se consigue, hacen que este tema sea un motivo de investigaci\u00f3n e inter\u00e9s para todo el mundo laboral<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u2714 \u00bfQu\u00e9 es la motivaci\u00f3n laboral?<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo a lo expresado por los investigadores Or Shkoler y Takuma Kimura, en su art\u00edculo publicado en 2020<\/a>, la motivaci\u00f3n laboral puede definirse como un conjunto de fuerzas originadas en el individuo y su entorno<\/strong> que lo llevan a realizar actividades relacionadas con el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Estas fuerzas determinar\u00e1n, a su vez, la manera, la duraci\u00f3n, la impronta y la intensidad que se pongan en la tarea realizada<\/strong>. De esta forma, un trabajador puede desempe\u00f1arse de distinta forma en un mismo empleo en dos per\u00edodos de tiempo diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Las causas son m\u00faltiples y no pueden reducirse a la conformidad respecto a la retribuci\u00f3n econ\u00f3mica recibida. En realidad, est\u00e1 determinada por cuestiones de la personalidad, las relaciones sociales y la experiencia del sujeto en su paso por la empresa<\/strong> u organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Mantener a los empleados motivados es uno de los grandes desaf\u00edos que poseen las compa\u00f1\u00edas<\/strong>, ya que esto repercutir\u00e1 no solo en un mejor ambiente de trabajo sino tambi\u00e9n en el rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udcca Estad\u00edsticas que debemos conocer<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En su art\u00edculo \u201cThe Four Keys to Happiness at Work\u201d<\/a>, la directora en ciencias del Greater Good Science Center,  Emiliana R. Simon-Thomas, asegura que entre un 55% y 80% de las personas no disfrutan de su trabajo<\/strong>, sino que lo consideran como algo que debe ser soportado.<\/p>\n\n\n\n

Alguien que tiene un buen pasar en su actividad y est\u00e1 contento cuando la realiza no solo la llevar\u00e1 a cabo de una mejor manera sino que luchar\u00e1 por cumplir sus objetivos y crecer profesionalmente. Esto influir\u00e1, a su vez, en sus compa\u00f1eros y en el conjunto de la empresa<\/strong> en la que se desempe\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

Dicha cuesti\u00f3n puede ser una tarea dif\u00edcil para el empleador, ya que no todos logran esta motivaci\u00f3n de la misma manera. Las circunstancias, deseos y proyecciones son diferentes en cada uno<\/strong>, por lo que la energ\u00eda para realizar una labor no ser\u00e1 igual en una persona que en otra.<\/p>\n\n\n\n

Tipos de motivaci\u00f3n laboral<\/p>\n\n\n\n

Como se expres\u00f3 anteriormente, la variedad de la motivaci\u00f3n entre colaboradores es muy grande y depender\u00e1 de la situaci\u00f3n personal y social de cada uno. En este sentido, los diferentes tipos de motivaci\u00f3n laboral pueden clasificarse en dos grandes grupos seg\u00fan su origen<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

1\ufe0f\u20e3 Motivaci\u00f3n intr\u00ednseca<\/p>\n\n\n\n

Esta fuerza es aquella que surge dentro de uno y la que est\u00e1 m\u00e1s ligada a lo que habitualmente se conoce como satisfacci\u00f3n personal<\/strong>. En este caso, son los factores internos los que tienen una mayor preponderancia en la forma en la que la persona se motiva dentro de su trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Es importante remarcar que no est\u00e1 \u00fanicamente asociada a la prosperidad econ\u00f3mica ni al sueldo recibido por el empleado. De hecho, este es el tipo de motivaci\u00f3n en el que la compa\u00f1\u00eda menos podr\u00e1 influir<\/strong> para modificarla.<\/p>\n\n\n\n

En l\u00edneas generales gira en torno a la estimulaci\u00f3n propia, como puede ser, por ejemplo, el gusto espec\u00edfico que se tenga por una actividad, o el deseo repentino de cambiar de rumbo respecto al perfil profesional.<\/p>\n\n\n\n

2\ufe0f\u20e3 Motivaci\u00f3n extr\u00ednseca<\/p>\n\n\n\n

Es aqu\u00ed en donde las organizaciones pueden poner m\u00e1s fuerza en pos de lograr la comodidad y felicidad de la persona a la hora de realizar su tarea diaria. A diferencia de la anterior, la motivaci\u00f3n extr\u00ednseca est\u00e1 dada por aquello que se origina exteriormente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Se puede resaltar que es influida por el ambiente laboral, los compa\u00f1eros de trabajo, los l\u00edderes y jefes<\/strong>. Todo lo que pasa dentro de la compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como varios elementos que suceden fuera de ella, son los que, finalmente, tienen repercusi\u00f3n en este tema.<\/p>\n\n\n\n

Si bien las m\u00e1s habituales y conocidas son las tangibles, como aumentos, promociones o premios<\/strong>, estas no pueden reducirse solo a un n\u00famero o cargo determinado. Tambi\u00e9n se encuentran aquellas relacionadas a elogios, condecoraciones, reconocimientos o nombramientos.<\/p>\n\n\n\n

Al estar vinculada a los est\u00edmulos que provienen del exterior, determinadas acciones de la empresa pueden repercutir, a su vez, negativamente en el empleado<\/strong>. Si en lugar de los logros llegan las cr\u00edticas o castigos, la fuerza puesta por parte del colaborador se ver\u00e1 considerablemente desgastada.<\/p>\n\n\n\n

Ejemplos de motivaci\u00f3n laboral \ud83d\udc47<\/strong><\/h2>\n\n\n\n